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    華諾儀器管理人員:擔起擔子,發揮價值
    2014-08-19
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    8月上旬,華諾儀器(煤質化驗儀器)召開了中高層管理人員工作會議。李董事長在會議上對公司干部提出了一些要求:公司的管理人員,基本上都具備了一定管理知識,而且大多都經過了實踐的磨練,有著豐富的經驗。但是,除了熟練地運用各種管理知識、管理技能和管理工具,管理人員還需要時常進行自我反思,從內心檢視自己,在思想上進行修煉。

    擔起擔子。管理人員工作的好壞直接關系到公司的運作是否正常,所以,大家要各負其責,勇于承擔工作任務。工作任務有的重、有的難,雖然大家的職責、分工不同,但是都是為了同一個目標,都是為了把事情做好,如果每個人都不愿意承擔,那么工作就沒法開展。我們要能夠以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭去干好工作,善始善終、善作善成。只有大家一起真抓實干,每個人都想方設法做好工作,才能共同實現夢想。

    發揮價值。在工作中實現個人價值,有所創造,是員工自身成長的必經途徑,也是企業對于員工的要求。企業管理人員通常是這個企業內優秀、能干的員工,更應該體現出其對于企業的重要價值。要能夠培養和幫助下屬成長,而不是在下屬面前擺架子;要能夠善于與同事溝通協作,而不是挑剔和指責;要能夠勤勉工作,攻堅克難,為公司的發展作出自己獨有的貢獻——這些都是管理人員的價值所在。

    希望公司的每一位管理人員都能夠切實的負起自己的責任,解決工作中出現的各種問題;管理好下屬,指引和幫助下屬成長;希望通過大家的共同努力,確保公司年度煤質化驗儀器經營目標得以實現。

     

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